NIVE Controllerscongres

Praktijkcase – Digitale transformatie bij Finance KPN

De zakelijke divisie van KPN nam in vierenhalf jaar tijd afscheid van oude legacy-systemen, een te groot portfolio aan diensten en producten en een dalend resultaat. CFO Theo Eysink vertelt over de digitale transformatie die daaraan ten grondslag ligt. 

• Waar komt digitalisering finance binnen? 
• De link leggen naar andere competenties die controllers moeten hebben (Niet meer zoeken naar data, maar data interpreteren) 
• Hoe doe je het verhaal naar de business? 

Keuze sessie – CSRD Data Driven Toepassen

De regelgeving in het kader van Corporate Sustainability Reporting Directive geldt vanaf 2025 voor ondernemingen, met meer dan 250 werknemers. Zij hebben nog een jaar om duurzaamheid door te voeren in hun beleid, acties, doelen en in de informatievoorziening.

31 juli 2023 zijn de definitieve ESRS’s (European Sustainability Reporting Standards) gepubliceerd, met gedetailleerde richtlijnen voor het duurzaamheidsverslag. Veel CFO’s, controllers en financials proberen zich een beeld te vormen van de impact van CSRD en de ESRS’s, waarin dit is uitgewerkt. Dit stelt hen in staat aan de slag te gaan met de volgende vraagstukken:

• Welke data zijn nodig om te voldoen aan de CSRD vereisten?
• Hoe ziet de keten eruit, waar begint die precies en waar stopt die?
• Wat is de impact van de dubbele materialiteit op de scope?
• Hoe wordt de reductie van broeikasuitstoot en energieverbruik onderdeel van het beleid, de sturing en acties op de werkvloer?
• Waar kunnen we het beste mee beginnen en wat is een praktische aanpak?

Keuze sessie – Hoe bereid je je voor als finance team van de toekomst?: Heb je je fundament op orde?

• Wat moet ik doen aan competentie ontwikkeling van mensen?
• Handvatten over waar je over drie jaar wilt staan met je finance
• Welke vaardigheden heb je daarbij nodig?

Keuze sessie – Digitale Transformatie

Ronde tafel sessie: Digitale Transformatie – gevolgen voor controllers

• Duurzaamheidsdata
• Waar zit de worsteling om het onderwerp beet te pakken?
• Hoe hebben jullie dit gedaan?

Keuze sessie – Predictive modelling

Predictive modelling/ Cash flow forecast/ adviesvaardigheden?–

De controller van de toekomst – ontwikkelingen in data en technologie

Vertrouwen creëren in een slimme samenleving 

• Operationaliseren van AI 
• Benodigde functies, rollen en verantwoordelijkheden voor verantwoorde toepassing van AI 
• Data gedreven ecosystemen 

Er is een slimme samenleving aan het ontstaan waarin bijna al onze beslissingen worden ondersteund of overgenomen door AI. In een dergelijke samenleving is het voor de maatschappij belangrijker dan ooit om te kunnen vertrouwen op de data-analyse die plaatsvindt onder de motorkap. Vertrouwen gaat veel verder dan het krijgen van betrouwbare antwoorden. Hoe gaan we ervoor zorgen dat algoritmen voldoen aan de normen en waarden die we koesteren als samenleving? We leven op een moment in de geschiedenis waarin we het vertrouwen in onze slimme samenleving kunnen en moeten vormgeven, dit zal cruciaal zijn voor het succes ervan. In deze bijdrage gaat prof. Klous in op hoe vertrouwensconcepten veranderen door digitalisering en de dominante rol van algoritmen in een slimme samenleving en hoe organisaties daar mee om kunnen gaan. Een tipje van de sluier: de controller heeft daarin een belangrijke rol. 

Bert Gadellaa

Bert verzorgt voor NiVE binnen de HOFAM de vakken Management Accounting & Control; Visie op de eigen rol & persoonlijke groei; de afsluitende managementgame en een onderdeel van de introductiedagen. Daarnaast verzorgt hij de tweedaagse masterclass Business Controller met Impact en diverse op maat gemaakte incompany programma’s.Bert is afgestudeerd registeraccountant (RA) en heeft een Master in Management Consultancy (MMC). Bert heeft vanaf 1991 bij KPMG gewerkt. Daar heeft hij zich sinds 2001 ontwikkeld tot een bedrijfsbreed organisatieadviseur binnen de adviespraktijk. Van 2009 tot 2021 heeft hij dit gedaan in zijn rol als mede-eigenaar en adviseur van IJsselvliet Organisatieadviseurs, een organisatieadviesbureau voor strategievorming en organisatieontwikkeling. Per 2021 werkt hij als zelfstandig organisatieadviseur waarbij hij onder andere controllers en/of hun teams begeleidt bij het verbeteren van hun bijdrage aan het succes van hun organisaties.

‘Voor mij begint het bij de mensen en de teams waarin ze werken. Hier energie ontwikkelen en laten nadenken over wat de juiste dingen zijn om bij te dragen aan het succes. Dit zorgt voor bewustzijn, trots op wat je doet en meer werkplezier.’

Theo Eysink

Diana Matroos

Diana Matroos is interviewer, journalist en presentator voor televisie, radio (BNR’s Big Five) en veelgevraagd dagvoorzitter.  

Sandra Phlippen

Sandra is actief in het publieke domein door regelmatig te schrijven voor kranten en te gast te zijn bij Nederlandse en internationale televisie- en radio-uitzendingen.  

Van september 2016 tot maart 2018 was zij economieredacteur bij het Algemeen Dagblad. Daarvoor was ze hoofdredacteur van ESB, het tweewekelijkse tijdschrift voor economie en statistiek in Nederland. Sandra was ook bestuurslid van het Genootschap van Hoofdredacteuren en bestuurslid van het Koninklijk Economisch Genootschap.  

Sandra Phlippen is afgestudeerd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en promoveerde in 2008. Tot haar hoogleraarschap in Groningen in 2023 bleef ze verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. In januari 2023 is zij gestart als bijzonder hoogleraar duurzaam bankieren aan de Rijksuniversiteit Groningen. 

Prof. dr. Sander Klous

Sander Klous is hoogleraar Big Data Ecosystemen aan de Universiteit van Amsterdam. Zijn onderzoek richt zich op het maximaliseren van de waarde die kan worden gehaald uit Big Data en AI voor zowel bedrijfsleven als maatschappij. Sander is Partner bij KPMG, waar hij verantwoordelijk is voor de data analyse praktijk. Hij is lid van het wereldwijde leadership op het gebied van data analyse. 

Sander heeft tientallen jaren ervaring met grootschalige computersystemen, real-time systemen en data analyse. Hij heeft bij KPMG zowel het Advanced Analytics en Big Data team als het Responsible AI team opgezet. Veel teamleden zijn gepromoveerd op onderzoek bij CERN in Genéve, het grootste natuurkundig instituut ter wereld. De teams leveren diensten in een groot aantal sectoren. Daarbij is Sander verantwoordelijk geweest voor het ontwerpen, implementeren en managen van complexe data verwerkings- en analyse systemen. 

Sander is gepromoveerd in de Hoge Energie Fysica. Hij was lid van de ATLAS groep die het Higgs Boson heeft ontdekt (Nobelprijs 2013). Hij heeft een groot aantal publicaties en verschillende prijzen ontvangen voor zijn bijdragen aan het verbeteren van de prestaties van gedistribueerde computersystemen. 

Fred Conijn

Fred Conijn RA is managing consultant bij DynamicControl.NL. Hij heeft de aanpak en scan voor Kritische ESG Data ontwikkeld. Hij is dé expert in Nederland op het gebied van het toepassen van duurzame dynamische sturing. 

Fred is verbonden geweest aan de business universiteit Nyenrode als docent Management Control. In 2014 heeft hij het ‘Business Design Developing Expert Program’ van de Henley Business School afgerond. Sinds 1997 doet Fred onderzoek naar ontwikkelingen in de besturing van organisaties. 

Zijn praktijkervaringen en onderzoeksresultaten zijn gepubliceerd in meer dan honderd artikelen en acht boeken. In zijn blogs op FM.nl deelt hij zijn eigen ervaringen en die van collega’s met het implementeren van ESG. Zijn laatste boek “Aan de slag met CSRD: impact en aanpak” is in 2023 verschenen.